Espace apprenant

Opérations

Éviter les ruptures de stock et le surstock

Le stock immobilise du cash pendant que des références essentielles approchent la rupture. Construisez le plan de réapprovisionnement.

Intermédiaire 3 h 45ExcelPower BI

Avant de commencer

  • Power BI Desktop sur Windows, ou l’environnement Windows distant fourni par votre formation ; testez l’enregistrement d’un PBIX avant de commencer.
  • Excel avec Power Query recommandé ; vérifiez que vous pouvez importer un CSV, créer une table et enregistrer un XLSX.
  • Réservez environ 3 h 45 pour les étapes guidées, puis 60 à 90 minutes pour finaliser, documenter et partager le dossier.

Le contexte

Vous accompagnez OfficeFlow, un distributeur B2B de fournitures de bureau à Casablanca.

Les achats commandent principalement à l'intuition. Certaines références manquent avant l'arrivée fournisseur ; d'autres n'ont presque plus de demande mais occupent l'entrepôt. La direction veut protéger le service client sans augmenter aveuglément le stock.

Vous devez construire un modèle Excel de point de commande et de stock cible, détecter le stock dormant, puis livrer un tableau de bord Power BI et une proposition d'achat directement exploitable.

Ce que vous allez construire

  • Un classeur Excel paramétré avec point de commande, stock de sécurité et position de stock
  • Une proposition de commande par SKU et fournisseur avec valeur totale
  • Une liste de références en risque de rupture et de stock dormant
  • Un dashboard Power BI de couverture, exposition et capital immobilisé
  • Une note achats avec trois décisions et leurs hypothèses
  • Un PDF, le CSV source et un README d'actualisation et de contrôles

Les étapes

  1. 1. Cadrer — Service client contre cash immobilisé3 tâches · 25 min
  2. 2. Auditer — Contrôler le fichier articles3 tâches · 35 min
  3. 3. Calculer — Du seuil à la commande proposée3 tâches · 50 min
  4. 4. Rééquilibrer — Repérer le stock dormant3 tâches · 40 min
  5. 5. Construire — Le cockpit achats et stocks3 tâches · 45 min
  6. 6. Livrer — Une décision d'achat révisable4 tâches · 30 min